马克吐温曾经说:让你陷入困境的,并不是这个世界;真正让你陷入困境的是,这个世界最终并非你所想象。
真正让我陷入困境的是,这个世界跟我想的不一样。我有没有能力改变这种不一样呢?好像是没有。那我有没有能力接纳,忍耐这种不一样呢?好像也没有。
让我陷入困境的是,这个世界跟我想的不一样。那我接下来的发展方向就有两种,第1种培养自己的能力,让自己有实力去改变这种不一样,第2种就是培养自己的坚韧,让自己可以承受这种不一样。
这样一看道路就很清晰了,没什么好迷茫的。我这里本来加了一段,跟上面的意思一样。但是又删了,为什么删?
是因为我在重复自己说过的话,觉得这样很啰嗦。这种重复有什么需要吗?为什么重复?好像我的情感,我的表达是汹涌澎湃的,一遍,完全不足以说出我内心的感情。
我需要不断的重复,才能宣泄我内心的情绪。其次好像是无意识的,我写出来之后才发现,写了两遍。好话不说二遍,一句话反复说,显得很啰嗦,贫嘴匮乏。
话多其实是缺乏深度,缺乏内容,缺乏教养的表现。通常缺乏安全感,需要通过不断说话,才能让自己安心。
可话越多,越招人烦,适得其反。话多的本质是缺乏教养和自信。越是有内涵有修养的,越老成持重,贵人语迟,缺少积淀的人往往话多。
那从最后这个角度解释,可能也是因为我内心没自信,想通过说话获得安全感。于是把一句话说好多遍,白惹人厌烦,适得其反。
那我该怎么做呢?首先话少一点。多看多听,多做少说。话太多惹人烦,还不如话少一点。
其次,说话一定要打腹稿。认真思考,想好再说。在说之前想象一下,假如我是对方,我听到有人跟我这样说,我有什么感觉?
如果感觉不好,堵心,压抑状态不好,那就不要说出来这些话。最起码不要让糟糕消息从自己嘴里说出来,我要做出欢迎的喜鹊百灵鸟,而不是乌鸦。
虽然一般人不会做花剌子模的国王,但我还是想让自己受欢迎。以后就要往这个方向发展。
1.“我为你付出那么多你却从来没有感动过”——是绝大多数人时不时遇到的委屈,你也有过吧?
拿出纸笔,仔细罗列一切你的委屈,不断填补,然后逐一划掉——只要最终你能认清那是因为你做了“不被需要的事情”。只要委屈少了,生活就更幸福了,立竿见影。
我工作付出很多,时间精力辛苦,但从来没有嘉奖,特殊的奖品,高绩效从来都没有过。这让我感觉很委屈。
可我付出的这些,有工资做对应的回报。这些时间精力辛苦,是我获得工资需要付出的,同时也有助于自己成长。
我真正应该觉得委屈是,我付出了也投资了,却没有得到相应的认可,支持或利益。那是为什么?
可能是因为我提供的服务、劳动力、智慧不是不可或缺的,随时可以被替代,因此不重要,可以被忽略的。
满足的是不那么重要,不那么刚性,不那么紧急的需求。理所当然,是不那么需要在意的。其实我的委屈是没必要的情绪劳动。
还有什么事让我感觉委屈呢?我付出了很多,得不到别人的支持和认可。可能对比起对方需要我更需做这些,才能有钱供养我日常生活。
我觉得我付出了很多,但对方并不认为,甚至觉得我干的活很少。因此对方不满,我因对方不满的态度感到委屈。
好像我心里有个念头是,他就应该认可我,就应该支持我。应该吗?真的应该吗?好像不。没有谁应该做什么,应该是我对世界和他人的绑架,本质是我自己的需要。
我需要被认可,而不是世界和他人应该给我认可。我觉得这才是合适的表达,我有义务为我的需要负责,但这并不是我指责他人世界的工具。
我需要内心富足,需要有能力自己给自己认可,用自己的光照亮自己,而不是指望别人和世界。
我发现反思我的委屈,给我带来的收益特别大。我的委屈,可以成为下次反思的主题。就像一个待开采的宝藏,期待有珍贵的黄金玛瑙。
还有什么那么觉得委屈的吗?我花了时间和心力,在周围的朋友上,去倾听,理解他们,看到他们的处境,给他们支持和鼓励。
但我用专业做咨询的态度给他们提供服务,就是希望赚钱收费,却没有人付。这让我感觉有些委屈。那我要反思一下,我提供的这项服务对方需要吗?
需要,是必需,最需要的吗?不是。他需要,但一定不是最重要的,最必须的。因为没有这些,他还能过,而且生活的还不错。
就证明他没有必要为这个需要付费,因为没有也可以。其实还是我不够周到,做的不够好。或者说大家日常有波折,但还能不错的活下去。
没必要特意为了情绪,付不确定会有好效果的钱。这样一看,是非常理性的选择。我有必要感觉委屈吗?好像没有。
我需要做的是化委屈为力量,为执行,提高自己的能力,提高自己的觉察,看到对方的最重要的需要,满足这一个需要,抓大放小。
同时我也要觉察自己的需要,看到自己需要的背后。自己满足自己的需要,用自己的光照亮自己,而不是苛责于他人。
总结:1.让你陷入困境的不是这个世界,而是这个世界非你所想象。
2.应对方式,一,培养自己的能力,改变世界观,二,培养自己的坚韧,接纳二者的差异。
3.贫嘴背后是缺乏教养、自信、安全感的表现。需要对自己更多的觉察和反思。
4.委屈的背后藏着金矿。我是淘金者,需要一点点的觉察反思。
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